Leadership-Programm “Führung kompakt“
Fresh-Up für umsetzungsorientierte und innovative Führung
ANSPRECHPARTNER
Kerstin Oostendorp
Termine
Ziel Des Programms
Digitale Technologien, der anstehende Generationswechsel und agile Arbeitsmethoden verändern unsere Arbeitswelt grundlegend.
Sowohl die Unternehmen als auch ihre Mitarbeiter sind vor dauerhafte Herausforderungen gestellt, mit deren Bewältigung Führungskräfte besonders gefordert sind.
Unser Leadership-Programm bietet in kompakter Form das
zeitgemäße Know-how zum Umgang mit den aktuellen Herausforderungen von Unternehmen und Führungskräften. Entwickeln Sie im Rahmen unserer vier Trainingsmodule konkrete Lösungsansätze und -ideen für Ihre Praxisfälle.
Nutzen
- Sie gewinnen neue Impulse und Ansätze sowie pragmatische Umsetzungsideen, die Sie unmittelbar in Ihren Arbeitsalltag integrieren können.
- Sie praktizieren methodische Ansätze in der Gesprächsführung, um ihre Mitarbeiter zu befähigen, Veränderungen zu initiieren und nachhaltig umzusetzen.
- Sie reflektieren und entwickeln Ihre Führungskompetenzen im Zeitalter der Digitalisierung im Kontext Ihrer aktuellen Situation umsetzungsorientiert weiter.
- Sie lernen neue und flexible Arbeitsmethoden kennen und diskutieren diese.
- Interaktive und praxisorientierte Trainings, die es Ihnen ermöglichen, im Austausch mit anderen Führungskräften und aus vergleichbaren Situationen zu lernen.
Programminhalte
Modul
Digitale Führung
Die Arbeit in virtuellen Kontexten hat eine unumkehrbare Dynamisierung erfahren, die Führungskräfte vor neue Herausforderungen stellt. Welche Möglichkeiten haben Führungskräfte, Ihre Mitarbeiter im Home-Office zu unterstützen, Motivation und Fokussierung auf die Arbeitsanforderungen gleichermaßen aufrecht zu halten und den Teamspirit zu stärken?
- Erfolgsfaktoren Digitaler Führung: Welche Fähigkeiten sind besonders wichtig und wie stärke ich sie?
- Distanzen überbrücken: Beziehungsgestaltung remote – wie geht das?
- Minderleistung und Motivationsdefizite rechtzeitig erkennen und entgegenwirken
- „Enable & Empower“: Commitment und Engagement durch mehr Verantwortung
- Wertschätzung und Ermutigung - der Treibstoff für Leistungsmotivation
Modul
Führung in unvorhersehbaren, komplexen Kontexten
Unsere Arbeitswelt von heute ist gekennzeichnet durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität: die VUCA-Welt. Führungskräfte benötigen neue Denk- und Entscheidungswerkzeuge, um dieser Komplexität gerecht werden zu können. Im Rahmen des eintägigen Seminars lernen Sie verschiedene Lösungsoptionen kennen und erarbeiten gemeinsam unterschiedliche Ansätze. Sie überprüfen Ihre Führungswirkung und reflektieren die Phänomene unserer heutigen Arbeitswelt mit Referentin und Teilnehmern.
- Erkennen, Entscheiden, Führen in unvorhersehbaren Kontexten: Von Militärstrategen lernen
- Diversität macht Führung komplex und herausfordernd: Warum sich Unterschiedlichkeit für Unternehmen, Teams und Einzelne auszahlt
- Der Schlüssel zur Lösung komplexer Probleme: Mit Multiperspektivität mehr Synergien erzeugen
- Der Mount-Everest-Effekt: Die Macht der kleinen Schritte für große Herausforderungen
- Überprüfen Sie Ihre Führungswirkung durch turnusmäßige Dialog- und Feedbackschleifen
- Dilemmata balancieren: „Sowohl als auch“ statt „entweder – oder“
Modul
Wachstum durch Veränderung – Grow as Leader
Durch Konflikt- und Veränderungssituationen wachsen sowie einen anderen Zugang zum Umgang mit inneren Widerständen in Konflikt- und Veränderungssituationen: das ist die Basis für erfolgreiche Veränderungsprozesse. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene methodische Ansätze in der Gesprächsführung kennen, wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen können, Veränderungen zu initiieren und nachhaltig zu umzusetzen.
- „Start with WHY“: Bündnisse und Koalitionen mit Gleichgestellten und höheren Ebenen schmieden zur Erzeugung der notwendigen Veränderungsenergie
- Wie ich Veränderungspotenziale erkenne und hebe
- Umgang mit Interessenskonflikten und strukturellen Konflikten: Die Methode des „Kontrollierten Dialogs“ verstehen und anwenden
- Mitarbeiter mitnehmen für den Change: Das Schwungrad-Prinzip nutzen
- Erfolgreicher Change braucht Quick Wins und Verinnerlichung neuer Routinen
- Mit Moderationstechniken Betroffene zu Beteiligten machen
- Widerstände im Change erfolgreich bearbeiten
Modul
Agile Arbeitsmethoden als Führungskraft nutzen
Unsere Arbeitswelt wird zunehmend dynamischer und mehrdeutiger. Die Halbwertzeit von Entscheidungen nimmt rapide ab – Menschen und Organisationen befinden sich im ständigen Lern- und Adaptionsprozess, um flexibel und schnell mit neuen Herausforderungen umzugehen. Wer sich zu lange mit Problemanalysen beschäftigt, statt aus ersten Umsetzungsschritten wertvolle Effekte und Lernerfahrungen abzuleiten, gerät ins Hintertreffen. Nehmen Sie die Chance zum Austausch und zur Aufnahme neuer Impulse und Anregungen wahr.
- Das Beste aus zwei Welten: So nutzen Sie agile u. klassische Projektvorgehensmodelle adäquat
- Führen im agilen Arbeitsumfeld heißt „Fragen statt sagen“: Coachen statt Ansagen
- Design Thinking als Innovationsmethode kennen und anwenden
- Agile Methoden & Tools in der Praxis: SCRUM kompakt – richtig verstehen und nutzen
- Das richtige Mindset bei den Mitarbeitern entwickeln – agil heißt wendig und mutig sein
- So fördern Sie einen günstigen Umgang mit Fehlern und erlauben frühes Scheitern
Aufbau
Das Leadership-Programm „Führung kompakt“ besteht aus zwei eintägigen Präsenztrainings (jeweils 9 bis 17 Uhr) sowie zwei interaktiven Online Live-Trainings (jeweils 18 bis 21 Uhr).
Alle Module des Programms sind auch einzeln buchbar.
Zielgruppe
Das modulare Leadership-Programm „Führung kompakt“ richtet sich an Führungskräfte, Team- und Projektleiter, die in einem kompakten Format ihre bisherigen Führungserfahrungen auffrischen und neue Perspektiven einnehmen möchten.
Referentin
Sonja Thiemann berät seit über 20 Jahren Unternehmen in der Gestaltung und Umsetzung strategieorientierter Organisations- und Personalentwicklungsmaßnahmen. Sie ist gelernte Bankkauffrau und Diplom-Pädagogin. In verschiedenen Führungspositionen im Bereich Executive Education leitete sie globale und nationale Teams und war für das Business-Development verantwortlich.
Sie ist seit vielen Jahren als selbstständige Organisationsberaterin, Leadership Trainerin und Coach erfolgreich tätig. Die von ihr eingesetzten Trainingskonzepte sind als weltweite Qualifikationsstandards in internationalen Business Schools und Konzernen anerkannt und erfreuen sich großer Beliebtheit bei den Teilnehmern und Auftraggebern. Als SCRUM Master begleitet sie zudem Unternehmen bei der Einführung agiler Arbeitsweisen.
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Frau Oostendorp freut sich auf Ihren Anruf: 069-26 48 48-129
Oder schreiben Sie eine kurze Nachricht an koo@dvfa.de
