ESG-ZIele in UNternehmen

ESG Berichterstattung einfach gemacht. Strukturieren Sie die ESG-Handlungsfelder in Ihrem Unternehmen.

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Nachhaltigkeit im Unternehmen greifbar und messbar machen

Das öffentliche Interesse daran, ob Unternehmen soziale und ökologische Verantwortung übernehmen, wächst stetig. Branchenübergreifend präferiert die Kundschaft zunehmend Unternehmen mit einem starken Bewusstsein für Nachhaltigkeit.

Beschleunigt wird diese Entwicklung auch durch die für viele Unternehmen gesetzlich geforderte Nachhaltigkeitsberichterstattung. Das Thema ist jedoch komplex, und eine erfolgreiche Übertragung sowie konkrete Umsetzung und Steuerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen ist äußerst anspruchsvoll.

Mit den beiden Tools „DVFA ESG-Radar“ und „DVFA Scorecard für Corporate Governance“ bieten wir Ihnen zwei strukturierte und pragmatische Lösungen, um Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen oder bei Ihren Firmenkunden zu dokumentieren, weiter zu entwickeln und prüfungssicher messbar zu machen.

Die DVFA Scorecard für Corporate Governance ist ein Instrument, mit dem Sie ein detailliertes Bild der Corporate Governance Performance Ihres Unternehmens abbilden können. Die Scorecard basiert dabei nicht nur auf dem Deutschen Corporate Governance Kodex, sondern berücksichtigt auch die internationalen Standards.

Der „DVFA ESG-Radar“ wurde gemeinsam mit der Steinbeis-Hochschule entwickelt und liefert Ihnen für Ihr Unternehmen im Ergebnis konkrete Kennzahlen in Form einer Balanced Scorecard für ESG, der ESG-Scorecard. Auf dieser Basis wird das Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen stetig und strukturiert weiterentwickelt. Darüber hinaus wird sichergestellt, dass durch die Dokumentation aller Maßnahmen die Anforderungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung erfüllt werden.

In der Veranstaltung werden Sie mit Unterstützung unserer Experten die Tools auf Ihr Unternehmen anwenden und erste Versionen Ihrer Scorcards erstellen. Anschließend haben Sie die Möglichkeit über einen Zeitraum von bis zu 4 Quartalen, den jeweiligen Fortschritt Ihres Unternehmens in den von Ihnen priorisierten Handlungsfeldern und anhand der zu Ihrem Unternehmen passenden Kennziffern zu dokumentieren.

Über die Tools:

DVFA ESG-Radar

Das DVFA ESG-Radar wurde in Zusammenarbeit mit der Steinbeis-Hochschule speziell auf die Finanzdienstleister und IT Dienstleister abgestimmt. Bei der Erstellung des webbasierten Tools wurden über 6000 relevante Quellen u.a aus dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex, den Sustainable Development Goals (SDG), den Empfehlungen der Global Reporting Initiative (GRI) und vieles mehr ausgewertet.  Es wurden dabei aus über 700 Kennziffern rund 80 KPI’s (Key Performance Indicators) identifiziert und auf 24 Handlungsfelder abgestimmt. Diese Daten sind spezifisch auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche anpassbar.

Starten Sie direkt in die Demoversion mit vielen zusätzlichen Informationen:

DVFA Balanced Scorecard

Die Scorecard ist ein Instrument, mit dem Sie sich nach ein gutes Bild über die Corporate Governance Performance ihres Unternehmens verschaffen und es mit anderen vergleichen können. Die Scorecard basiert dabei nicht nur auf dem Deutschen Corporate Governance Kodex, sondern berücksichtigt auch gesetzliche Vorgaben und internationale Standards.

Es werden seit 2016 jährlich die Governance-Qualität der DAX Unternehmen und seit 2018 auch die im MDAX enthaltenen Unternehmen analysiert und bewertet. Die DVFA Scorecard dient als Ansatzpunkt für einen fundierten Dialog zur Umsetzung guter Governance in den Unternehmen. (siehe Bild)

Tag 1

Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility
  • Einführung in die Welt der Nachhaltigkeit und ESG 
Scoring, Rating, Steuerung
  • Wer, Was, Warum: Bewerten und Steuern
Taxonomie und Regulatorik (CSRD, ESRD, GRI, TCFD, EFRAG)
  • Überblick über regulatorische Anforderungen
Gemeinsames Abendessen

Tag 2

Handlungsfelder von Unternehmen
  • Zusammenhänge von SDG, GRI, DNK am Beispiel des Tools
KPI für mehr Nachhaltigkeit
  • Aus über 700 Kennziffern Handlungsansätze erstellen
Mittagssnack mit Diskussion
Praxisbeispiel
  • Besprechung eines konkreten Beispiels und gemeinsamer Durchgang des DVFA ESG-Radars

Webinar 1 (nach 4 Wochen)

  • Vorstellung der Testdurchläufe
  • Besprechung von Rückfragen
  • Transferaufgaben

Webinar 2 (nach 8 Wochen)

  • Vorstellungen der Praxiserfahrungen
  • Abschlussbesprechung
  • Empfehlungen

Referenten

Prof. Dr. Joachim Hasebrook
Prof. Dr. Michael Lister
Dr. Martin Wolfslast
Christian Braun, M.Sc.

Dauer

Eine Präsenzveranstaltung von zwei Tagen - Donnerstag / Freitag - in Frankfurt am Main.
Und zwei Online Live-Sessions 4 bzw. 8 Wochen nach dem Präsenzblock

Zielgruppe

Wirtschaftsprüfer, ESG-Management, Finanzberater, Entscheidungsträger, Controlling

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